2015年5月4日 星期一

墮落的慈善機構

【墮落的慈善機構】
前幾年,中國紅十字會商業總經理郭美美拿著善款到處炫富,台灣的慈濟則挪用善款到處買土地、炒股票、蓋豪宅....,可見那些慈善機構缺乏的不是資金,而是組織高層將善款當成自己的錢在任意揮霍,不僅嚴重違背捐款者的期待,而且背離執行慈善任務的初衷,這讓人覺得那些慈善機構只想求名求利,不是真心想要幫助別人!
英國資深編輯伊恩在接受訪問時說,目前的慈善組織早已變調,在種種華而不實的宣傳活動背後,只是披著慈悲糖衣的自私貪婪團體,是以營利為優先考量的機構,他們總是無所不用其極的喚起大眾要關注災難、弱勢,但他們對於救災和關懷弱勢的執行狀況,卻令人難以苟同,那些大型慈善公司都有下列的共同點:
一、草率助人,獲得善名大利就好:現在每個募款組織對善款都非常競爭,但是他們只在乎募款金額和宣傳效果,並不在乎是否真的有幫助到災民,而且因為那些大型募款公司的錢實在太多了,因此都把重點放在「如何做帳去消化過去的善款,以避免引起外界的非議!」

那些募款組織的主要經營策略,就是不必花費太多力氣,便能贏得最大的募款效益,所以許多坐擁高薪的慈善組織領導人,他們都會向政府靠攏,用他們的組織可以『促進民主和國家發展』的說法來說服政治人物,但事實上,已經有許多證據顯示,各國政府挹注給慈善機構的資金,往往是導致高壓、專制政權的來源,同時還會加深官僚貪腐,並增加民眾抗爭而發生各種衝突。
二、喜歡利用災難募款:每次發生重大災難的時候,慈善機構最喜歡打著救災的旗幟替急難地區的民眾籌措大量資金,這的確非常容易達成募款目標,但他們對戰爭衝突地區的居民卻興趣缺缺,因為戰地募款實在非常困難,例如英國在菲律賓的『海燕風災』時,募款機構立即籌到了950萬英鎊(大約5億台幣)的善款,但在救助敘利亞的難民們時,則只能募到零星捐款,一年所募到的金額大約是250萬英鎊。
三、選擇性救援:他們會避免到衝突激烈的地區救災,轉向去幫忙那些比較和平地區的民眾,以援助敘利亞來說,他們往往會避開戰區的城市或營地,選擇有聯合國維和部隊駐紮下的民眾為幫助目標。
他們在向大眾募款時,都會把大眾的目光集中在急難救助上,曾有個募款機構表示,要幫助剛果的女性免於被強暴的陰影,但最後卻被踢爆,那只是個媒體宣導活動,假募款真斂財而已;另外也有個募款機構說要在剛果設立40間醫療診所,但最後只是對4個基本的疾病發放藥劑,可見他們最後執行的成果與當初募款的預設立場都截然不同!
四、慈善組織正逐漸退出戰爭救難:無國界醫生組織曾經發表一篇引人矚目的報告『人都到哪去了?』報告中就點出許多大型慈善組織正逐漸退出救難任務,其中又以衝突激烈的戰爭區最為明顯!那些慈善組織多轉向比較符合經濟效益,同時又能兼顧正在流行的救助概念,像是解決衝突或統御管理等。
五、核心問題不在捐款:在無國界醫生所發表的報告中,他們談到大眾都把焦點放錯地方了,因為今天的核心問題不在金錢,而是態度。這表示那些慈善機構都已經非常有錢,但卻不想真正幫助需要幫助的難民,因為那會增加執行的困難度與危險性,因此他們只會選擇簡單、容易被大眾或媒體關注到的議題去執行,例如有大批媒體守候的天災或空難!
六、救難英雄受挫:這份報告中直接點出問題的核心,『因為每家慈善機構都非常有錢,因此不能說缺乏資金是造成無法救助的主因』,他們更進一步談到,很少在主要大城以外看到非政府機構(例如慈濟、紅十、世展會)成員的蹤影,無國界醫生說:他們曾經訪問過在災區有傑出救難表現的工作人員,那些人說當他們發現工作內容變成要迎合捐錢者的需求、還要迎合募款公司的組織運作時,他們感到相當挫折。
從上列共同點看來,慈善機構早已變成了營利機構或貪腐機構,他們只想用最輕鬆的方式,達到大眾的認同,並從中獲取更多的善款,這樣早已失去捐款者期待救助弱勢的意義,那麼我們還需捐款給慈善機構嗎?(本文參考自地球圖輯隊)
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