黃聖智於今年5月4日遭到大愛台無預警的解僱，在沒有重大過失與前三年都績優員工的狀況下，黃先生認為被解僱的可能原因是他有意籌組工會，且於個人臉書上公開評論慈濟，因為慈濟無法容忍異己，更無法接受批判，用盡心機想要鬥走不盲從、說真話的人！而小台個人的解讀則是，慈濟深怕聰明的黃聖智知道越多內幕，會更加嚴厲的批判慈濟和大愛台，因此絕對不能久留此人，想盡辦法要逼退黃聖智，從「1千字或許不夠你表達，所以字數再往上提到2千到3千字」，到揚言「要我叫大愛台100個人來送你走嗎？場面會很難看喔！我做得到喔！我跟你講！」這究竟是怎樣羞辱與令人難堪的場面？
當知慈濟喜歡用的人是奴化的順民，而不是有獨立思考的人才，加上慈濟一向都是把善款據為己有、據公為私的團體，因此黃先生的反動言論，當然也會受到慈濟的嚴重「關切」與「施壓」！以下是黃先生於3月8日在臉書評論慈濟的全文（洋洋灑灑的，寫的真不錯）：
為什麼只要談及內湖保護區可否開發之議題，慈濟就會一而再、再而三額外提到過去總共做了多少善事？包括國內外援助賑災行動、救濟貧困者戶數、寶特瓶回收量、骨髓資料庫造福血癌患者人數、教育志業開枝散葉等等等等，對呀，這些都很好，但是、但是、但是！今天要談的是內湖保護區能不能開發呀，師姐！而且血淋淋的事實是，你在大眾傳播管道或私下的LINE散布這些資訊，每離題多談一次，只會更讓網友和年輕一輩反感一次，妳少說或不說都比妳說了來得有效，原因是什麼呢？用普遍常識思考也知道：「施人慎勿念，何況慈濟只是拿著大眾的捐款在做事，驕傲什麼啦，簡直就是在欺世盜名，真是無恥！」
厚厚人情、層層結構、年年堆積，混雜著擴張利益證嚴至上的根深柢固細胞壁，一道又一道築成身後的高牆；回頭一看，已讓慈濟與大愛台身上披了不只五十道陰影，妳可以看到慈濟基金會發言人何日生就很聰明，他宛如神隱少女般長達兩週時間一句話都沒說，我看他可能是古今中外所有鬧大事的組織中最帶種的發言人，也是一位啞到深處無怨尤的發言人。他的「沉默釋驚」所形成的危機處理模式，可堪為後代子孫研讀企管的必學案例：「那些年，如何當一個不講話的發言人。」但我也深信，何先生絕對非常難過，看到明明路線最一致的旺旺報，竟然打人打得最用力？批人批得最深邃？心裡頭苦苦哀嚎，旺旺哥，好歹你也曾是中殃日報的好哥們，我的二老闆（慈濟新神）王端正難道你忘了嗎？他是我們的鐵桿統編（統戰的前中殃日報總編輯），是你們熱愛的祖國的追隨者啊！
慈濟事件鬧得這樣大，就不負責的分析來看，大概有百分之五十的炸藥來自於何日生等資深慈濟媒體人長年以來的關說、施壓、封鎖慈濟負面消息而深深鋪埋於這片土地上。從每夜的新聞談話節目就能看到，這些名嘴、媒體人鋪天蓋地的撻伐，發自內心傳達出他們有多麼痛恨關說、痛恨施壓、痛恨走後門、痛恨土地不公義、痛恨箝制新聞自由。不過可喜可賀的是，批判過後仍可由恨轉愛，希望慈濟把痂疹膿血挖一挖、清一清後，脫胎換骨。
人說慈濟世界，無奇不有，此話要看何種角度，有些地方其實已偏收斂，因為被吹捧到蓮花座上的人，再怎麼樣都不會也不肯下台，坐轎的永遠就是那幾個，相比之下，那些下台又上台的政務官，台階都快被他們踩爛了，依然只聞樓梯響，不聞新人香，毛內閣請來翟神等人教老摳摳們認識婉君，老摳摳們以為一人申請一個臉書帳號就能成為婉君的紅粉知己，嚴肅來說，不能批他們失聰或失智，講好聽一點的話，他們已經失焦，就跟宇宙大劫者一樣失焦（沒想到大愛台會跟風報導宇宙大劫者有多麼好，真是何必此地無銀33萬兩）。如果為公關而公關，為婉君而婉君，為擴張而擴張，為澄清而澄清。來自宇宙的批判，必將如影隨形。
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